Mangelnde Integration von Planung und Reporting behindert die Entscheidungsfindung

Studie: Top-Entscheider sind unzufrieden mit ihrem Management Reporting – BOARD adressiert Probleme mit integrierter Lösung.

BOARD DEUTSCHLANDDas Management Reporting kommt seiner Funktion als Entscheidungshilfe häufig nur eingeschränkt nach: Das ist einer der zentralen Befunde der KPI-Studie 2013 von Horváth & Partners. Besonderer Handlungsbedarf besteht demnach beim Zukunftsbezug der Berichte, also der Integration mit Daten aus Planungen und Forecasts. 69% der befragten Entscheider gaben diesen Bereich als Grund für ihre Unzufriedenheit an. Weitere Problempunkte sind grafische Aufbereitung, Kommentierung und Aufwand des Reportings.

Eine Lösung bietet der Software-Anbieter BOARD mit seinem gleichnamigen All in One-Toolkit, das alle BI- und CPM-Bereiche – von Analyse und Reporting bis hin zu Planung, Simulation und Forecasting – in derselben Umgebung abbildet. „Reporting und Planung sind unverzichtbare Instrumente für eine effektive Unternehmenssteuerung. Eine Trennung dieser Bereiche erschwert die ganzheitliche Unternehmenssicht erheblich,“ so Bodo Herlyn, Geschäftsführer von BOARD Deutschland. „Wir konnten die Entscheidungsfindung unserer Kunden nicht zuletzt deshalb so positiv beeinflussen, weil unser Toolkit von Grund auf auf die nahtlose Integration dieser Bereiche ausgelegt ist.“

Für die Studie mit Untertitel „Effektiver Einsatz von Kennzahlen im Management Reporting“ befragte Horváth & Partners Entscheider aus 142 Unternehmen verschiedener Branchen und Größen in der D/A/CH-Region. Eine Zusammenfassung der Ergebnisse steht auf www.board.com zum kostenlosen Download bereit.

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